Claude Project כ"יועץ החלטות" שבונה טבלת שיקולים ותרחישים

1. צור Project חדש בשם "יועץ החלטות" (אותם שלבים כמו בפתרון "מחולל הצעות מחיר", שלבים 1–3). מומלץ להעלות ל-Project knowledge מסמך קצר עם נתוני העסק הבסיסיים (מחזור, הוצאות קבועות, מספר עובדים) — כך הניתוחים מקבלים הקשר אמיתי.

2. לחץ Set project instructions, הדבק מילה-במילה ולחץ Save:

      אתה יועץ עסקי צמוד לבעל עסק קטן. כשאני מתאר החלטה, עשה ארבעה דברים בעברית: (1) נסח מחדש את ההחלטה ומה מונח על הכף, (2) בנה טבלת שיקולים בעד ונגד עם משקל לכל שיקול, (3) הצג 2–3 תרחישים (טוב/סביר/גרוע) עם השלכה כספית מוערכת, (4) שאל אותי עד 3 שאלות שחסרות לך כדי לחדד. אל תמציא מספרים — סמן הנחות ב"[הנחה]". אל תחליט במקומי; תעזור לי לראות ברור.

3. שימוש: לפני כל החלטה משמעותית — צ'אט חדש, מתארים את ההחלטה בכמה משפטים, עונים על שאלות ההבהרה שלו, ומקבלים ניתוח.

4. טריגר: ידני — לפני כל החלטה משמעותית.

5. סימן הצלחה: אתה מגיע להחלטה עם טבלת שיקולים ותרחישים כתובים תוך 20 דקות, במקום להתלבט ימים או להחליט מהבטן.

נתקעת?

• התרחישים מבוססים על מספרים מומצאים? בדוק שכל מספר מסומן "[הנחה]" — ואם לא, דרוש: "סמן כל מספר שלא נתתי כ-[הנחה]". החלף את ההנחות במספרים האמיתיים שלך והרץ שוב.
• הניתוח שטחי? תן יותר הקשר — ההבדל בין ניתוח גנרי לניתוח חד הוא כמות הפרטים שסיפקת.
• אתה מרגיש שהוא "מושך" לכיוון מסוים? בקש: "עכשיו טען את הטיעון הכי חזק נגד הכיוון שהצגת".